Kritiekheidsanalyse Deel 1: Waarom kritiekheidsanalyse de eerste stap is naar onderhoudsvolwassenheid

Snelle toegang

Kritiekheidsanalyse Deel 1: Waarom kritiekheidsanalyse de eerste stap is naar onderhoudsvolwassenheid

Kritiekheidsanalyse Deel 2: Het dilemma van de kritiekheid – Zoveel activa, zo weinig tijd

Kritiekanalyse Deel 3: Verder dan ‘Kritiek’ – Een betere manier om uw activa te classificeren

Kritiekheidsanalyse Deel 4: Wat onderhoudsteams kunnen leren van triage in de gezondheidszorg

Kritiekheidsanalyse Deel 5: Gelaagd onderhoud – Tools en talent afstemmen op activa-risico

Kritiekheidsanalyse Deel 6: Van screening tot correctie – De complete workflow voor voorspellend onderhoud

Elk goed presterend onderhoudsprogramma begint met een beslissing: waar de focus eerst op moet liggen. Daar komt criticaliteitsanalyse om de hoek kijken. Het vormt de basis voor slimmere planning, minder verrassingen en een betrouwbaardere bedrijfsvoering.

Dit bericht is het eerste in een reeks waarin we onderzoeken wat er nodig is om over te stappen van reactief brandjes blussen naar proactief, voorspellend onderhoud. We beginnen met een criticaliteitsanalyse en duiken vervolgens in strategieën voor prioritering, gelaagd onderhoud en hoe je je tools en team kunt afstemmen op wat het belangrijkst is.

De criticaliteitsanalyse: de basis van een hoogwaardig onderhoudsprogramma

Het opzetten van een goed presterend onderhoudsprogramma begint met een 'kriticiteitsanalyse'. Dit is een van de fundamentele tools voor het starten van een betrouwbaarheidsprogramma.

Bij een criticaliteitsanalyse evalueert u alle assets of machines waarvoor u verantwoordelijk bent en classificeert u ze, zodat u en uw team duidelijk inzicht hebben in welke assets onmiddellijke aandacht vereisen en welke kunnen wachten. Een criticaliteitsanalyse is essentieel voor het minimaliseren van reactieve onderhoudsactiviteiten.

Een criticaliteitsanalyse kan op veel manieren worden gestructureerd, maar de fundamentele stappen worden in de onderstaande secties besproken.

Activalijst en score

Maak een lijst van de activa in uw fabriek of waarvoor u verantwoordelijk bent. Deze lijst voor het eerst in zijn geheel zien, is vaak op zichzelf al een eyeopener.

Geef elk bezit een score op basiscriteria, bijvoorbeeld:

• Hoe belangrijk is dit bezit voor de veiligheid van het personeel?
• In hoeverre beïnvloedt deze activa het vermogen van het bedrijf om winst te maken?
• Hoe duur is het om het bedrijfsmiddel te repareren (of hoeveel waarde rust er op het voorkomen van een storing in dit bedrijfsmiddel)?
• Zijn er voor dit bedrijfsmiddel redundanties, back-ups of vervangende onderdelen voorhanden?
• Hoe urgent is het om een ​​bedrijfsmiddel te repareren als het defect raakt?

U kunt andere overwegingen aan de beoordelingscriteria toevoegen, bijvoorbeeld:

• Zorgt het falen van activa ervoor dat het bedrijf niet meer voldoet aan de wettelijke normen of andere belangrijke beleidsregels? (zoals EPA, OSHA, vakbond, GAAP of boekhouding)
• Zal het falen ertoe leiden dat het bedrijf aanzienlijke hoeveelheden energie, water, afvalkosten of andere verliezen lijdt?
• Heeft het falen van activa invloed op de productkwaliteit of procesopbrengst?
• Is er voor deze activa een relatief hoog risico op onverwachte uitval of uitval zonder voorafgaande waarschuwing?

Nadat u al uw activa hebt beoordeeld, bestaat de criticaliteitsanalyse in feite uit een gerangschikte lijst waarin de relatieve prioriteit van elk activum wordt weergegeven.

Blijf niet hangen in het behalen van perfectie

Laten we even stilstaan ​​bij iets belangrijks over het scoren van uw assets. Mensen hechten vaak te veel waarde aan de precisie en perfectie van hun scorecriteria. Ze maken zich zorgen dat ze iets verkeerd scoren en hun hele onderhoudsprogramma baseren op een gebrekkige criticaliteitsanalyse.

Uw criticaliteitsanalyse is een levend document dat zich in de loop van de tijd zal ontwikkelen naarmate u meer gegevens verzamelt. Beschouw de eerste criticaliteitsanalyse als een soort persoonlijk budget: 75% van de voordelen komt voort uit het simpelweg op papier zetten van iets, ongeacht of het perfect is. De criticaliteitsanalyse zal zichzelf automatisch verbeteren naarmate de tijd verstrijkt en gegevens worden verzameld en benut. Het gebruiken ervan en het bouwen van uw onderhoudsprogramma erop is de belangrijke stap.

Ga vooruit en bouw uw onderhoudsprogramma op

Nu kunt u een programma ontwikkelen waarmee u weloverwogen onderhoudsbeslissingen kunt nemen en tijd en middelen kunt besteden die het grootste effect hebben op de bedrijfsvoering, in plaats van te moeten reageren op elk probleem of elke noodsituatie zodra deze zich voordoet.

U heeft een basis om te beginnen met het prioriteren van de meest kritieke activa. Maar hoe zorgt u er met beperkte tijd en middelen voor dat alles gedekt is?

Er is sprake van een criticaliteitsdilemma. Hierop richten we ons in de volgende module.

Lees deel 2 → Het criticaliteitsdilemma: zoveel activa, zo weinig tijd

Auteur Bio: John Bernet is specialist in mechanische toepassingen en producten bij Fluke Corporation. Met zijn meer dan 30 jaar ervaring in het onderhoud en de bediening van kerncentrales en machines in commerciële installaties, heeft John samengewerkt met klanten in alle sectoren en betrouwbaarheidsprogramma's geïmplementeerd. Hij is een gecertificeerd trillingsanalist categorie II en een Certified Maintenance Reliability Professional (CMRP), met meer dan 20 jaar ervaring in het diagnosticeren van machinestoringen.